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Caros amigos, finalmente, após mais um fracasso, desta vez em solo mexicano, nossa diretoria parece estar acordando na busca por reforços, fruto da escassez em terras tupiniquins, a solução está mesmo em buscar jogadores no exterior.

Natural de Costa Rica, o meia armador Bryan Ruiz chegou nesta segunda (09/7) em Santos para fazer exames médicos, o jogador e o clube tem negociações avançadas para um contrato de 24 meses, ao que parece, restando apenas aprovação do departamento médico do clube, mas, quem é Bryan Ruiz?

Nome: Bryan Jafet Ruiz González

Natural de San José – Costa Rica

Idade: 32 anos, nascido em 18/08/1985

Características: O jogador de 1,87 funciona bem com elemento surpresa na jogada aérea, mas seu ponto forte é a armação de jogadas, ótimo coordenador, Bryan é um jogador inteligente e que protege muito bem a bola, embora não seja um jogador de velocidade, compensa acelerando o jogo com ótimos passes e visão de jogo. Bryan tem duas Copas do Mundo na bagagem, sendo que em 2014 foi o principal destaque de sua seleção, chegando até as quartas de final e caindo apenas nos pênaltis contra a poderosa Holanda. Bryan tem ainda na bola parada um dos pontos fortes, excelente cobrador de escanteios, pênaltis e, principalmente, faltas de curta e média distâncias.

Clubes por onde atuou:

Alajuelense da Costa Rica (2003-2006)

Gent da Bélgica (2006-2009)

Twente da Holanda (2009-2011)

Fulham da Inglaterra (2011-2015)

PSV da Holanda (2014)

Sporting de Portugal (2015-2018)

Bryan Ruiz é jogador com muita rodagem e experiência, ao todo conseguiu permanecer por 12 anos atuando seguidamente no futebol europeu, o mais competitivo do planeta, certamente, a junção de sua excelente técnica, experiência e custo benefício podem resultar em uma excelente contratação para nosso Santos.

Seja bem vindo ao peixão Bryan Ruiz!

Colaborou: Fabiano Reis

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Prezados amigos,

Dando prosseguimento à análise do primeiro semestre da gestão do Peres, publicamos a seguir um excelente material disponibilizado pelo nosso amigo Nazir Khayat, baseado no planejamento da chapa Somos Todos Santos.

Ao final da leitura, gostaríamos de convidá-lo a compartilhar conosco suas impressões e sua avaliação desses primeiros 6 meses com base neste material.

Boa leitura!

No último sábado (30/06/18), José Carlos Peres completou seis meses no cargo de Presidente do Conselho Gestor do Santos F.C.

Consultamos as “Propostas Para Um Santos Melhor”, documento¹ divulgado ainda em 2017 pela Chapa Somos Todos Santos enquanto em campanha – que dá as diretrizes da atual administração – do qual extraímos os tópicos prometidos para o 1º semestre de 2018, e que abaixo reproduzimos para uma melhor análise dos torcedores.

Que todos sejam coerentes na análise para que não seja cobrado de forma extemporânea nada além daquilo que foi prometido por escrito.

Saudações Alvinegras!!!

Nazir Khayat

 

TRANSPARÊNCIA E REPUTAÇÃO

PORTAL DA TRANSPARÊNCIA

Disponibilizar na web, em diferentes níveis de acesso entre conselheiros e associados, todas as informações acerca da vida financeira do clube. Quanto devemos? A quem devemos? Como estamos pagando as dívidas? Quanto gastamos? Qual o custo da nossa área administrativa? Da área esportiva? Quanto são os funcionários? Quanto gastamos na organização dos jogos, com atenção especial às já famosas “despesas diversas”. E o mais importante, demonstrar mês a mês a evolução de cada um destes itens, permitindo à comunidade santista uma avaliação real da gestão para além de resultados do campo.

Quando? Ainda no primeiro semestre de 2018, a partir da apresentação das contas de 2017 ao Conselho Deliberativo.

DEPARTAMENTO DE REPUTAÇÃO (COMPLIANCE)

A reputação em nossa gestão é prioridade e requer a criação de uma estrutura profissional. Esse departamento, composto por profissionais cuja atuação no mercado justifique a contratação, será responsável pela implantação de um programa de compliance de forma a assegurar que todos os processos estejam em conformidade com os regulamentos internos.

Além disso, instituiremos aqui a prática de auditoria interna e constante. Finalmente, no departamento de reputação será instituída a figura do Ombudsman, profissional que em parceria com a ouvidoria, investigará queixas e denúncias internas ou externas estabelecendo canais de comunicação com as demais áreas do clube.

Quando? A partir de janeiro de 2018.

 

SÓCIO

RECADASTRAMENTO DOS SÓCIOS

É o primeiro gesto necessário. Não sabemos ao certo quem é sócio do Santos FC. São constantes as reclamações de cadastro, recentemente presenciamos sócios recebendo carteirinhas sendo que já são falecidos. O Santos precisa de um cadastro confiável e próprio, atualizado em tempo real. O recadastramento permitirá um programa de renegociação dos débitos de associados inadimplentes e, por fim, o desligamento daqueles que não tiverem interesse.

Quando? O recadastramento estará concluído ao termino do 1o semestre de gestão.

PESQUISA

É preciso inteligência na gestão do programa de sócios. Conhecer o sócio, saber com qual frequência e como os torcedores chegam ao estádio. Precisamos ouvi-los sobre a qualidade dos serviços prestados, por quais motivos não comparecem mais às partidas, como acompanham o Santos na mídia etc.

Quando? Paralelamente ao recadastramento.

RELACIONAMENTO E BENEFÍCIOS

Aprimorar os veículos de comunicação do clube para com os associados, potencializar o alcance de todos os meios de comunicação existentes no clube (Site, redes sociais, Revista do Clube, aplicativos de smartphone, torpedo/WhatsApp, newsletter, Rádio Santos FC, TV Santos FC, etc) para aproximá-lo ainda mais do clube. Aprimorar o programa próprio de benefícios existentes e ampliar por meio de parcerias com outros programas. As vantagens concedidas aos sócios não se limitarão à meia entrada nos jogos, mas a uma ampla rede de privilégios e facilidades.

Quando? A partir do 1o dia de gestão.

 

GESTÃO E CONTROLE DE DÍVIDAS

PROFISSIONALIZAÇÃO

A ocupação de cada cargo será minuciosamente estudada e se dará sempre em respeito à meritocracia. Não haverá “caça às bruxas” e os bons funcionários serão mantidos e valorizados. Com auxílio de consultorias e ampla participação do Conselho Deliberativo, proporemos uma racionalização do organograma, dando mais eficiência e reduzindo custos.

Quando? A partir do 1º dia de gestão.

DESPESAS E FLUXO DE CAIXA

Será necessário reduzir drasticamente as despesas. Isso se faz não apenas com austeridade, mas com inteligência. A já mencionada auditoria sobre os contratos, certamente, ocasionará economia. Revisitaremos todos os contratos em vigor para avaliar legalidade. Vamos informatizar 100% dos processos do clube, inclusive o sistema de compras (pregão eletrônico e processo licitatório, quando for o caso) ao qual daremos publicidade no Portal da Transparência. Todo esforço será voltado à geração de receitas. O Santos não gastará mais do que arrecada, como já afirmado.

A meta de informatização será alcançada internamente naquilo que chamamos de SANTOS SEM PAPEL, com todos os fluxos de informações e cobranças através de processos eletrônicos, acessível a todos os detentores de poder de decisão em cada um dos processos.

Quando? Início de implantação a partir do 1º dia de gestão com os resultados sendo percebidos com mais ênfase ao termino do 1º ano e respectiva apresentação das contas.

GERAÇÃO DE RECEITAS COMO META

Paralelamente ao grande esforço de redução de despesas, iniciaremos um amplo programa de geração de caixa, priorizando receitas que são simplesmente esquecidas pela atual gestão. O Departamento de Marketing terá status de relevância para a geração de receitas. Um marketing agressivo e inovador, sempre atento às oportunidades de mercado (patrocínios, apoios, parcerias, licenciamentos, promoções, eventos, etc) será a grande marca de nossa gestão. Há um mercado todo a conquistar e iniciaremos no primeiro dia de gestão dispostos e encontrar esse mercado.

Quando? Assim que eleitos.

RESPONSABILIDADE FISCAL E TRAVA ESTATUTÁRIA

O Santos será obcecado por honrar seus compromissos, inclusive aqueles relativos ao PROFUT, e já temos alguns caminhos sendo avaliados para equacionamento da dívida de curto prazo. Para isso, deve-se ir além, é preciso impedir que a dívida aumente irresponsavelmente, até porque o descontrole sobre as dívidas torna inútil o aumento das receitas. Para isso proporemos, em ampla discussão com o Conselho Deliberativo, que é a casa das leis no clube, dentre outras alterações estatutárias, a inserção de uma cláusula que penalize o Comitê de Gestão que aumentar a dívida de forma deliberada e irresponsável, e o faça responder com o próprio patrimônio o equivalente a quantidade aumentada (evidentemente com análise de valores históricos das dívidas, circunstâncias pontuais ou conjunturais que a fizeram crescer, etc). Importante observar que a responsabilização do gestor já está contemplada nos Estatutos Sociais. Mas é importante que o Conselho Deliberativo delibere sobre isso, para que estabeleça, por exemplo, uma meta de redução de déficits, punindo a gestões que não procederem com essa política de responsabilidade fiscal.

Quando? A partir do 1º dia. Sobre a alteração estatutária, o texto será enviado à apreciação do Conselho Deliberativo ainda no 1º semestre, após ampla discussão com todos os poderes constituídos do clube.

 

PROJETO CAPITAL

AMPLIAÇÃO DA BASE DE SÓCIOS NA CAPITAL

Nossa média de público nos jogos no Pacaembu é alta, mas pode melhorar. A proporção de sócios presentes, entretanto, é muito baixa. Isso é a demonstração clara de que o potencial de crescimento é enorme. A própria garantia da realização de metade dos jogos em São Paulo haverá de contribuir para o incremento desse número. Além disso, utilizaremos o próprio Pacaembu como palco de grandes ações de associação, além da subsede e quiosques espalhados em lojas e pontos estratégicos da cidade.

Quando? A partir do 1º semestre de 2018.

 

SANTOS – CIDADE DO FUTEBOL

ROTEIRO TURÍSTICO

Em parceria com as Secretarias de Turismo Municipal e Estadual, com quem temos dialogado, valorizar e dotar de estrutura para visitas, espaços como o da fundação de nosso clube, a primeira casa em que morou Pelé, entre outros. Para que componham roteiro turístico integrado com a Vila, o Memorial e o Museu Pelé.

Em dias de jogos na Vila, isso permitirá a oferta de um programa mais amplo que dure um dia inteiro, trazendo as pessoas mais cedo a Santos. Estimularemos também a associação deste roteiro com outros eventos, de forma a dar opção àquele torcedor que quiser passar o final de semana todo na cidade, por exemplo.

Quando? A partir do início da gestão com os resultados mais visíveis a partir de 2019.

CONVÊNIOS E PARCERIAS

Há muito que se avançar nas parcerias a serem firmadas com o trade turístico tradicional, tais como hotéis, restaurantes e atrativos turísticos da cidade. Há também outro tipo de parceiros, atores surgidos a partir de ferramentas tecnológicas tais como Uber, AirBnb, Cabify entre outros (respeitando a legislação vigente) Atuaremos fortemente na construção destas parcerias entendendo que o jogo em Santos terá sempre um potencial turístico muito grande.

Quando? Desde o início da gestão.

 

HOSPITALIDADE

PESQUISA

O clube tem que conhecer o público que frequenta seus estádios de forma a extrair subsídios que possam melhorar nossa relação com cada uma dessas pessoas, principalmente aquelas que não são sócias (que hoje são a esmagadora maioria), inclusive para entender o que as impede de associar. Saber de onde, como e com que frequência vem. Como avalia os serviços prestados, o que faz quando não vem ao jogo (outros hábitos de lazer), como acompanha o Santos na mídia etc. São informações fundamentais e que auxiliam na tomada de decisões por parte da gestão.

Quando? A partir do 1º jogo em 2018

SEASON TICKET

Com a clara e antecipada divisão de mandos entre Santos e Capital, teremos três produtos a comercializar como season ticket (carnê de ingressos), os jogos da capital, os jogos da Vila e todos os jogos. A ideia é a de instituir essa cultura, somos cientes de que isso se faz por etapas, mas é necessário começar. O “passe” para a temporada oferece, evidentemente, vantagem financeira a quem compra e estará provavelmente associado a um produto do clube como uma camisa oficial exclusiva do programa. Tem um preço muito convidativo ao sócio, induzindo quem não é a tornar-se.

Quando? A partir do Campeonato Brasileiro de 2018.

PRECIFICAÇÃO ADEQUADA

Atualmente temos a impressão de que os preços são construídos com base em certa intuição. É mais um erro, já que o preço visivelmente impacta no resultado final de público, o que já foi por nós devidamente estudado. Temos softwares disponíveis que por inferências e análise do histórico de partidas, ajudam a estabelecer preços. Isso já é utilizado por diversos clubes, inclusive no Brasil Temos ainda o compromisso com ingressos populares. Há que se ter setores distintos a cada faixa de público, a já mencionada pesquisa nos auxiliará.

Quando? A partir do Campeonato Brasileiro de 2018.

VOLUNTARIADO

Quantos não são os sócios que adorariam participar da organização de uma partida? Temos certeza de que são muitos a se interessar em ajudar o clube de forma voluntária auxiliando na recepção aos torcedores, orientando sobre acesso, dando informações de modo geral. O torcedor cuidando do torcedor, coisa que muitos já fazem de modo informal.

Quando? A partir do Brasileiro de 2018.

MATCHDAY

O termo tem sido equivocadamente empregado. Não se trata de ter uma loja móvel e dois ou três Food Trucks. A questão é conceber a ida ao jogo como experiência completa, contemplando o entretenimento pré e pós evento como parte do espetáculo oferecido.

Diferentes atrações para os diferentes públicos que frequentam os jogos, utilizando-se do entorno da Vila Belmiro e da Praça Charles Miller, criando entretenimento para crianças, atrações culturais etc.

Quando? O planejamento e as parcerias começam no 1º dia de gestão, os resultados começarão a ser percebidos a partir do Brasileirão 2018.

 

VILA BELMIRO A NOSSA CASA

CATIVAS VITALÍCIAS E ESPECIAIS

Os proprietários de cadeiras na Vila são pessoas que sempre ajudaram muito o clube. Desde o momento em que as adquiriram até o pagamento das taxas de manutenção. Mas não gostaríamos de vê-las vazias como em grande parte das vezes.

A primeira providência a ser tomada é um recadastramento que verifique as situações de titularidade e adimplência. Acreditamos que haja cadeiras “perdidas”.

A segunda é a oferta de duas OPÇÕES aos proprietários. A primeira é a de “empréstimo” em que o proprietário disponibiliza via APP de smartphone, até 48h antes do evento, o ingresso que não vai utilizar. Neste caso ele recebe parte do valor deste ingresso em desconto em produtos especiais ou na própria taxa de manutenção do ano seguinte.

Uma outra OPÇÃO é a do proprietário adquirir o season ticket (carnê de ingressos) para a temporada, em troca de significativo desconto na manutenção e a mesma opção de devolução em que parte do valor do ingresso é revertida em desconto para a temporada seguinte.

Quando? A partir do Brasileirão de 2018.

 

RESPEITO AO ESTATUTO

COMITÊ DE GESTÃO

Em 2014, tínhamos uma dúvida se o Comitê não funcionava por causa do modelo ou por causa das pessoas. Nossa percepção hoje é outra. Antes de mais nada, o que falta é um regimento interno que estabeleça quais são as decisões da alçada do Comitê e como elas são tomadas.

As reuniões serão transparentes, registradas em atas disponibilizadas no Portal da Transparência. Você conhecerá o texto do regimento interno a ser apresentado ao CD ainda antes das eleições, bom como, a maior parte dos nomes que comporão o Comitê no triênio de nossa gestão.

Quando? O regimento interno será apresentado ao CD em sua 1ª reunião ordinária.

RELACIONAMENTO COM O CONSELHO DELIBERATIVO

Teremos uma relação muito próxima com o CD. O Conselheiro está lá para ajudar, mas tem recebido pouca atenção. Decisões importantes não passam por lá e às vezes sabe-se de fatos importantes, como a assinatura de contratos que extrapolam o período da gestão, pela imprensa. Isso vai mudar. O CD é o órgão mais importante do clube porque é a entidade que representa o associado na gestão.

REFORMA DO ESTATUTO

O estatuto precisa ser aperfeiçoado para contemplar todas as propostas apresentadas, incluindo o fim da reeleição, bandeira que defendemos desde 2014. Outros pontos importantes são, adequações ao PROFUT como estabelecimento de salários à presidência e diretoria, teto no gasto com o futebol profissional e responsabilização direta de dirigentes por mal feitos. Já há um texto que revisa este Estatuto, elaborado por um grupo suprapartidário de Conselheiros da atual gestão. Este texto servirá de base para propormos ao Conselho Deliberativo.

Quando? Até março de 2018

 

FUTEBOL

FUTEBOL PROFISSIONAL

O primeiro ponto é o de respeito aos cofres do clube com o estabelecimento de teto salarial real. De nada adianta dizer que tem teto salarial e pagar comissões milionárias e fortunas em direito de imagem, à vista, para empresa de terceiros, por exemplo. É mero teatro. O segundo é o de respeito às contratações. Há que ser cirúrgico nas contratações de “custo-benefício”, com observação criteriosa realizada por profissionais do clube e não por terceiros. O terceiro é o de atenção às oportunidades de contratações “midiáticas”. O Santos é uma grande marca do futebol mundial e precisa sempre ter um ou dois atletas, ao menos, que exerçam esse poder de influência sobre a mídia e que chamem atenção do mundo todo. Como midiáticos, as receitas que remuneram estes atletas são provenientes do marketing.

Quando? Desde o início da gestão.

TIME B

Será mantido no início até que se avalie minuciosamente as condições técnicas e contratuais do elenco. A ideia de um time de transição não é ruim e poderá ser retomada desde que em outros moldes. Qual o sentido do contratar jogadores de 30 anos ou jovens provenientes da 4ª divisão do Campeonato Paulista em cifras, por vezes milionárias, para o time B? Valorizaremos as possibilidades de convênios e parcerias com equipes menores do Brasil e estudaremos a possibilidade de uma parceria internacional neste sentido.

Quando? Avaliação do quadro atual ao longo do 1º semestre de 2018. Instituição de um novo modelo, no máximo, em 2019.

 

¹ Fonte de Consulta: http://somostodossantos.org.br/novo/wp-content/uploads/2017/11/plano-de-governo.pdf

 

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Amigos santistas!

Ultimamente, temos notado aqui no blog alguns embates gerados pelos críticos da gestão atual e seus defensores. Ocorre que algumas fagulhas deste atrito têm sobrado para nós administradores. Portanto, embora institucionalmente jamais tenhamos tomado partido contra ou a favor, momentaneamente deixaremos este fato de lado e vestiremos a carapuça. E mesmo que individualmente cada um de nós tenha lá suas opiniões pessoais, resolvemos analisar em consenso as ações colocadas em prática pela administração atual.

A partir daí, sugerimos que juntos façamos, nós e vocês também, uma análise superficial deste primeiro semestre.

Começaremos analisando primeiramente as ações tomadas pelo time que atua fora do campo, pois entendemos que o time que atua dentro reage fielmente as ações tomadas pelo time que atua fora de campo. Mãos à obra.

(1) Contratação do técnico Jair Ventura Filho:

Opinião do blog

Atitude coerente, considerando que Jair Ventura Junior estava cotado no mercado da bola como uma das melhores opções = ponto positivo

Porém, precisamos avaliar se o desempenho do time justifica uma reavaliação dessa contratação.

(2) Renovação do contrato de direito de imagem com a Globo, cuja validade expiraria somente em 2019:

Opinião do blog

A necessidade premente de saldar uma dívida com impostos em caráter urgente, não justifica o ato de renovar um contrato que somente venceria em 2019. Esta ação deixou exposta a fragilidade do gestor à mesa de negociação, aceitando um valor irrisório – 20 milhões de reais – pela prorrogação do referido contrato por mais seis anos, Entendemos que, neste caso, seria justificável recorrer ao sistema bancário em vez de aceitar a imposição leonina da emissora de TV que, aproveitando-se da falta de argumentos do negociador, reduziu drasticamente os valores que vigoravam anteriormente. Para piorar o que já era ruim, nossa cota foi rebaixada pela emissora para o mesmo nível onde estão posicionados os clubes do terceiro escalão = ponto negativo

(3) Contratação/demissão verbal do diretor de futebol Gustavo Vieira:

Opinião do blog

Ação confusa e precipitada, deixando transparecer insegurança e ausência de análise prévia mais aprofundada do perfil do profissional contratado. Prova inequívoca de total desconhecimento sobre suas reais qualificações = ponto negativo

(4) Contratação por empréstimo dos atletas Dodô e Sasha:

Opinião do blog

Ambos atletas se encaixaram bem na equipe, suprindo as posições carentes = ponto positivo

(5) Contratação definitiva do atleta Sasha, entrando em negociação o atleta Zeca – em litigio com o clube – em troca pura e simples de 50% dos direitos econômicos de ambos, ficando o clube obrigado ainda a adquirir 20% do atleta Zeca pertencente à um empresário por 2 milhões de reais para que o negócio fosse concretizado:

Opinião do blog

Ao nosso entender houve super valorização do atleta Sasha, que não estava em atividade em seu clube de origem, e desvalorização de Zeca, atleta de nível de seleção brasileira e campeão olímpico = ponto negativo

(6) Enfoque maior na contratação de profissionais para o setor administrativo em detrimento de contratar reforços que o time carece: apesar de estar indo bem na libertadores, vai indo muito mal no campeonato brasileiro:

Opinião do blog

O Santos FC “é campo de bola” e todas as aéreas administrativas do clube só existem para dar o suporte necessário ao carro chefe da instituição. Se o time não vai bem, então nada vai. Entendemos que não podem descuidar do negócio principal do time = ponto negativo.

(7) Redução do quadro de funcionários via CLT substituindo o método de novas contatações na modalidade ‘pessoa jurídica’. Baseado no demonstrativo do balancete trimestral, a medida não surtiu efeito prático algum, causando, inclusive, aumento do valor da base salarial média do headcount:

Opinião do blog

Medida paliativa sem nenhuma eficácia no sentido prático da aplicação. A prova disso ocorreu recentemente, quando, orientado pelo comitê gestor, o presidente se viu obrigado a demitir pontualmente alguns quadros do escalão superior a fim de reduzir a folha salarial, repassando a mesma orientação para os gerentes do escalão intermediário = ponto negativo

(8) Enfoque exagerado na contratação de atletas para a categoria sub 23, em detrimento de atender a necessidade de contratações pontuais para o time principal:

Opinião do blog

Pelo motivo exposto, ação altamente questionável e incongruente, quando analisada do ponto de vista prático = ponto negativo

(9) Contratação de Ricardo Gomes como diretor de futebol pela bagatela de R$150.000,00 mensais (conforme divulgado pela imprensa):

Opinião do blog

O preenchimento do cargo era de suma importância, porém, sem motivo para supervalorizar o salário de um candidato que ainda não possui a experiência exigida na área = ponto negativo

(10) Portal da transparência – Inauguração: junho de 2018

Opinião do blog

Portal ainda em fase de elaboração. Foi inaugurado, aparentemente às pressas. está incompleto, portanto aguardaremos Mais à frente para avaliar com total isenção se faz jus a proposta. Considerando o cumprimento da promessa = ponto positivo

(11) Novela Lucas Zelarayan – contratação do meia armador

Opinião do blog

A viagem intempestiva do gestor ao México, com a finalidade de contratar o referido atleta, indica que faltou planejamento e análise prévia quanto ao sucesso da contratação. Considerando que à época o clube não dispunha de recursos suficientes para contrata-lo, e que nem havia um plano previamente combinado, as despesas despendidas com a viagem somente contribuíram para o aumento do passivo. Para quem prega redução de custos como meta, medida altamente questionável do ponto de vista prático, pois não houve retorno do investimento realizado = ponto negativo

(12) Cessão dos direitos econômicos do atleta Rodrygo ao Real Madrid.

Opinião do blog

Diante do inevitável, posto que o clube interessado se propôs a pagar a multa contratual em sua totalidade, a condução da negociação pelo presidente e comitê gestor foi exemplar, preservando acima do tudo os interesses da entidade Santos Futebol Clube = ponto positivo

(13) Reforma parcial das instalações reservadas aos camarotes térreos do Estádio Urbano Caldeira objetivando ampliar a capacidade sua lotação daquele espaço que será destinado a torcedores de menor poder aquisitivo a ingressos comercializados por preços populares.

Opinião do blog

Mesmo considerando que a medida não irá resolver o problema crucial motivado pelos baixos níveis de afluxo de público e consequente baixas arrecadações, a iniciativa denota interesse da administração em minimizar seus efeitos. Mesmo não sendo a solução ideal, a medida é salutar, não somente quando analisada do ponto de vista prático, mas, principalmente, por incentivar à torcida a comparecer em jogos de mando que ali tiverem que ser realizados por motivo de força maior = ponto positivo

(14) Inauguração do espaço Business Center na capital. Justificativa: criar um local exclusivo para tratar de assuntos relacionados ao clube.

Opinião do blog:

Salvo se a intenção do presidente é dar start a mudança da sede do clube para a capital, cujo objetivo principal será a utilização de um estádio mais adequado à sua torcida, esta iniciativa é minimamente estranha, pois nenhum espaço físico agrega qualquer benefício comprovado após o advento do escritório virtual. Considerando que após a inauguração do referido espaço o expediente do gestor na Vila Belmiro se reduziu drasticamente, não seria leviano afirmar que o local está servindo muito mais como seu escritório pessoal do que, de fato, como um local para cuidar dos interesses do clube. Mais uma vez, contrariando a tão decantada política de austeridade desta administração, na prática constatamos mais um gasto desnecessário = ponto negativo

(15) Redução da folha salarial promovendo a demissão de alguns quadros diretamente ligados à presidência.

Opinião do blog:

Esta ação corrige em parte aquela ação citada no item 7 = ponto positivo

(16) Revisão do contrato com a empresa que explora o programa Sócio Rei ainda não definida. Isto tem gerado várias reclamações de usuários sobre a demora no envio dos boletos e outros entraves relacionados ao atendimento precário, segundo eles, que esta empresa oferece.

Opinião do blog:

Alguns raros contatos têm ocorrido diretamente entre os usuários e o representante desta empresa. Baseado em alguns depoimentos o serviço tem deixado muito a desejar. Deste modo fica evidenciado que esta administração não está tratando do assunto com a devida importância = ponto negativo.

Conclusão:

Poderíamos estender por mais alguns itens este pequena análise que, conforme declinamos no início da matéria, não tem caráter inquisitório e sim informativo. Portanto, os itens citados estão abertos ao questionamento; quem quiser pode, se desejar, explorar itens que, propositalmente, deixamos de citar porquê enveredam em direção à questões polêmicas, que carecem de elementos consistentes para sustenta-las.

Placar:

Nos dezesseis itens abordados anotamos a seguinte pontuação:

ações positivas = 06 (37,5%) – ações negativas – 10 (62,5%)

E você, concorda? Que nota daria para a administração atual no primeiro semestre?

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Amigos santistas,

Nos últimos meses temos visto alguns debates a respeito da baixa presença de público nos jogos do Peixe.

Alguns cobram: “mais estádio e menos internet” (ou saiam do sofá), outros acham que o santista “de verdade” é aquele que vai aos jogos, e para alguns, ainda há uma desconfiança de que querem sabotar a nova diretoria (no melhor estilo da teoria da conspiração).

Apesar da pouca presença de público nos estádios, recentemente saiu uma pesquisa Ibope que demonstra que estamos entre as maiores torcidas do Brasil.

Então por que o santista não enche o estádio?

A ideia deste post não é a de “revelar a verdade” ou de reinventar a roda, mas sim a de propor um debate e uma reflexão sobre este tema tão importante.

Em vez de ficar perseguindo os torcedores, como se fosse uma nova versão da “santa inquisição”, inicialmente acreditamos que é importante e fundamental identificar e reconhecer o perfil do nosso torcedor.

Como entendemos essa questão superficialmente:

O santista é aquele torcedor não adepto ao “efeito rebanho”. Não se trata de um ser que vai passar a torcer pelo time da maioria como muitos o fazem, meio que por osmose, ou que irá ao estádio só porque alguns estão cobrando.

O torcedor alvinegro praiano escolheu este time por ser observador e por valorizar as coisas importantes da vida. Seja por respeitar e valorizar a escolha de um antepassado, seja por ter se encantado com o timaço dos anos 60 ou então com as novas gerações de meninos da vila, o santista acabou optando por um time de cidade litorânea (fora da capital), sem o apelo das emissoras de TV. 

A exemplo de times como Real Madrid e outros, não temos torcedor “modinha”.

Por tudo isso, tendo o nosso torcedor essas características, acreditamos que ultimamente o santista não tem andado satisfeito com esse Santos, principalmente quando somos comparados com nossos rivais diretos.

Não será a cobrança deste ou daquele, ou mesmo jogadores medianos e esforçados que levarão o torcedor de volta ao estádio.

Pelo exposto, antes de colocar o torcedor “contra a parede”, é preciso um trabalho sério e coletivo para fazer brilhar os olhos desses torcedores que se encontram em stand by, e tudo o mais será consequência.

A redução no preço dos ingressos é um bom começo, mas ainda muito pouco perto do “todo”.

Ao menos é essa a nossa convicção.

No nosso grupo há sócios que ainda não receberam por parte da diretoria qualquer comunicado, carta, pesquisa de satisfação ou qualquer interação.

Ainda estamos aguardando.

E você, o que pensa sobre tudo isso?

*Colaborou: Ian Rocha

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Amigos Santistas,

Esse texto não foi elaborado para atingir A, B ou C, mas sim para refletirmos sobre a forma com que os últimos presidentes do nosso amado Santos FC vêm se relacionando com o torcedor e sócio e como tratam o clube e as questões inerentes a este.

Muitas vezes discutimos sobre as questões do Santos em cima de fragmentos de informações. Por exemplo, nesta recente negociação do jogador Rodrygo, como podemos fazer algum juízo de valor sem o contrato em mãos? Seria algo parecido com um médico dando um diagnóstico sem ver o paciente.

Para o torcedor e sócio em geral, as informações chegam através da imprensa e mídias sociais (blogs e grupos de whatsapp) e o contato que temos com nossos dirigentes são em breves momentos, especialmente quando dão entrevistas.

E nesses momentos, em vez de renovarmos nossa esperança, acabamos presenciando um festival de trapalhadas e frases infelizes, tais como:

“se o Santos cair pra segunda divisão, não terá forças para subir!”

“a Vila Belmiro é um puxadinho” “Não foi nós… Não foi nós…”

“o Neymar é como champagne e o Ganso como vinho bordô”

“o Santos é como um(a) omelete de bacon”

Não é necessário ser um assessor de imprensa para perceber que algumas dessas frases jamais deveriam ter vindo de um presidente de clube.

Para finalizar, entendemos que as cornetas são como uma “reação”. E como tal, se originam em decorrência de uma ação anterior.

Busquemos as causas e não os efeitos.

O portal da transparência é um bom começo. Todavia, não nos esqueçamos de que tão importante quanto o lançamento do portal da transparência em si é seu conteúdo. (Estamos atentos!)

E você. O que pensa sobre tudo isso?

*Colaborou Wagner Dias

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Prezados amigos, o antagonismo santista mais uma vez veio à tona esta semana, enquanto o clube e sua torcida vivem uma crise de identidade, com uma discussão tola se o Santos é de Santos ou de São Paulo, uma disputa não menos tola entre “forasteiros e provincianos”, uma crise existencial em que o clube não consegue libertar-se das amarras da Vila Belmiro, eis que surge mais uma vez um fato que nos reposiciona no cenário mundial, a foto de um garotinho moçambicano trajando nossa gloriosa camisa, uma imagem que emociona e que espelha o que significa o SFC.

Abaixo temos imagens que emocionaram a nação santista na noite da última segunda. O registro em Moçambique, pela Rafa Kalimann, embaixadora da #MissãoÁfrica, ONG responsável pelo desenvolvimento de crianças e adultos que vivem em regiões de extrema pobreza.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

O clube poderia aproveitar o momento e não apenas explorar o tema com ações de MKT, mas, principalmente, ajudar a ONG em questão com material esportivo e/ou doação financeira, melhor ainda seria uma ação em conjunta com os patrocinadores vigentes.

Vale relembrar outros fatos marcantes como o inglesinho Brandon Brent, nosso ilustre torcedor na terra da rainha, que, inclusive, esteve recentemente em visita ao clube.

Não menos marcante foi saber sobre Andre Ostgaard, torcedor norueguês que também visitou nosso templo sagrado, é mais um apaixonado pelo clube

O uruguaio Fabricio Von Derputten, não apenas torce como, de fato, tem o Santos na pele.

 

E para quem não lembra do garoto Pedrinho

Enfim, estes são apenas alguns exemplos recentes, pois se formos buscar imagens em outras décadas chegaremos a conclusão que o glorioso Santos não cabe nesta galáxia, este gigante pertence a outra dimensão.

E tem mais, o Santos é o clube com a maior quantidade de xarás no mundo, obviamente, nascidos da admiração pelo nosso glorioso:

BRASIL
Santos FC – Macapá, Amapá
Santos FC – Alegrete, Rio Grande do Sul
Santos FC do Nordeste – Fortaleza, Ceará
Santos FC – Barra de São Francisco, Espírito Santo
Santos FC – João Pessoa, Paraíba
Santos – São Borja, Rio Grande do Sul
Santos – São Martinho, Santa Catarina
Santos FC – Toró, São Paulo
SER Santos de Taquara – Taquara, Rio Grande do Sul
Santos Porto Velho Futebol Clube – Porto Velho, Rondônia
ÁFRICA
Chief Santos Tsumeb – Namíbia
Dagoretti Santos – Quênia
Santos FC Cape Town – Cidade do Cabo, África do Sul
Santos de Angola – Viana, Angola
Santos de Koza – Koza, Camarões
União Flamengo-Santos – Gabane, Botsuana
Santos FC Ouagadougou – Ouagadougou, Burkina Faso
AMÉRICA DO NORTE/CENTRAL
Santos de Guápiles Fútbol Club – Costa Rica
Santos FC de Caguas – Caguas, Porto Rico
Santos de Tultepec – Tultepec, México
Club Santos Laguna – Torreón, México
Santos SC – EUA
TVSA Santos Futebol Club – EUA
Santos Futbol Club – Arizona, EUA
Santos FC Nottingham – Nottinghamshire, EUA
Santos Football Club – Kingston, Jamaica
AMÉRICA DO SUL
Santos Football Club – Georgetown, Guiana
Santos de Agraciada – Agraciada, Uruguai
Santos de Cebolatti – Cebolatti, Uruguai
Santos Fútbol Club – El Guabo, Equador
EUROPA
KS Santos Los – Polônia
KS Santos Piwoda – Piwoda, Polônia
Santos Sarbinowo – Sarbinowo, Polônia
Santos Swiebodzin – Swiebodzin, Polônia
Santos Belfast – Belfast, Irlanda do Norte
Santos Football Club – Irlanda
FC Santos Tartu – Tartu, Estônia
Santos FC – Dinamarca
ÁSIA
Santos FC – Yokohama, Japão

Para fechar, segue trecho da música da Torcida Jovem do Santos FC que encaixa no contexto que estamos abordando:

O Maior Time da Terra
O meu Santos é sensacional
Só o Santos parou a guerra
Com Rei Pelé Bi Mundial, o maior time da Terra

É meu amor, primeiro amor, eterno amor, Santos!

E você torcedor o que pensa sobre o assunto? Deixe seu comentário sobre o tema e de como o clube pode explorar o evento Moçambique.

*Colaborou: Fabiano Reis

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Amigos e colegas que nos honram com sua sempre bem-vinda presença ao blog, boa noite!

Seguindo nosso propósito que é o de emitir nossas opiniões e de dar voz àqueles que desejam fazer deste espaço um mural de apresentação e discussão de todo e qualquer assunto que tenha como centro o Santos FC, publicamos hoje um texto de autoria de dois santistas de primeira linha que dedicaram ao clube em um passado recente, parte do seu cotidiano.

Permito-me registrar que as opiniões, críticas e considerações, seja de nossa parte ao tema ora apresentado, e não na pessoa de seus autores, nos despe de simpatia ou antipatia que porventura demonstremos.

Por que faço esta ressalva? Pela simples razão de que Paulo Schiff presidiu o Conselho Deliberativo do clube em período passado recente, portanto, como ocorre comumente em situações onde há exposição ao julgamento público, certamente ele têm, além de adeptos e admiradores, críticos e adversários políticos.

Assim, recomendo que façam da leitura sobre os aspectos apresentados, que nos trás à memória um pouco daquilo que acontece nos bastidores do clube desde há muito tempo – para o bem e também nem tanto assim para o bem – uma reflexão à respeito daquilo que nós almejamos, e que, esperamos, seja posto em prática pelos gestores de hoje, para dar um basta à sequência de ocorrências que tanto prejuízo tem causado ao Santos FC. Quem sabe se, à partir disso, seus atuais administradores se comovam, colocando o clube no rumo de um ciclo virtuoso em seu destino presente e futuro.

PS. Minha sugestão:

Que tal abstermos, na medida do possível, de discutir a partida da seleção no dia de hoje e nos concentrarmos em assuntos relacionados ao nosso clube, em razão do atual momento turbulento que passamos?

Parabéns aos autores e boa leitura aos amigos e colegas.

Élcio Jorge (Crazy Fish).

 

Enxurrada de dinheiro na Vila Belmiro

Se andava murcho e cabisbaixo, o torcedor do Santos recebeu, nesta semana, uma injeção tripla de esperança, alento e entusiasmo. A situação depressiva que o clube enfrentava desde o início deste ano sofreu uma reviravolta de 180 graus.

O futebol, nessa guinada do Peixe, lembra um pouco a definição de política do mineiro, já falecido, Magalhães Pinto: “É como nuvem. Você olha, está de um jeito. Olha de novo, já muda”.

A mudança do astral da Vila Belmiro passa um pouquinho pela vitória, magrinha e sofrida, de quarta-feira, fora de casa, contra o Fluminense. O resultado afasta o pesadelo de enfrentar o período da Copa na zona do rebaixamento do Brasileiro. Mas passa muito mais pela enxurrada de dinheiro que vai abarrotar as contas bancárias do clube nas próximas semanas. Essa é a previsão, depois da negociação de Rodrygo com o Real Madrid, da venda desenhada dos direitos do zagueiro Lucas Veríssimo e da porcentagem do clube nos direitos de Felipe Anderson, em trânsito da Itália para o futebol inglês.

A soma dessas três negociações deve render entre R$ 200 e 300 milhões. De endividado e sem crédito, o clube se transforma, como num passe de mágica, em player, competitivo, no mercado da bola. A virada da sorte tem dois aspectos conflitantes tanto em relação ao mercado como na política interna do Santos.

De um lado, o clube volta a abrir as portas para buscar reforços que deem ao time a musculatura que faltou neste primeiro semestre, principalmente no setor de meio campo. De outro, abre espaço para negociações de contratações de atletas de potencial duvidoso. Isso porque quase sempre elas trazem embutidas gordurosas comissões para empresários sempre dispostos a repartir o bolo com dirigentes que tomam decisões. É preciso que o Comitê de Gestão esteja atento e forte e que o Conselho Deliberativo fiscalize de perto.

Na política interna, essa montanha de dinheiro vai reforçar a disputa pelo poder que teve, também nesta semana, a apresentação de um pedido de impeachment do presidente José Carlos Peres. Quem não quer surfar nessa onda de prosperidade?

A guinada mostra mais uma vez à comunidade do Santos, dirigentes, sócios e torcedores, que o caminho é mesmo o de investir nas divisões de base.

Rodrygo, que protagoniza uma das maiores transações do futebol brasileiro, chegou ao Santos em 2011, na gestão Luís Álvaro / Odílio Rodrigues, que adotou a política de que jogador da base tinha de ter pelo menos 70% dos direitos pertencentes ao clube. E que fechou negociações bem-sucedidas, como a de Felipe Anderson, que muitos anos depois ainda rendem dinheiro significativo para o Santos.

Está mais do que na hora de trazer de volta o supervisor Joãozinho, injusta e absurdamente demitido na gestão de Modesto Roma, e aproveitar o momento para reorganizar as divisões de base.

Paulo Schiff

Guilherme Schiff.

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Amigos santistas,

Recentemente fui alertado por alguns amigos a respeito da falta de interesse e de engajamento do torcedor brasileiro em relação à copa do mundo.

Apesar de não ter andado por todas as ruas do meu bairro, de fato vi poucas ruas enfeitadas e muros pintados pela molecada nas cores verde e amarela.

Até mesmo na TV, não vi muitos comerciais com o tema da copa como havia visto 4 anos atrás.

Como esse blog existe para falar do Santos e todo santista que se preze tem motivos para ter ojeriza da seleção brasileira, resolvi utilizar esse fenômeno de comportamento para fazer um paralelo com o nosso querido Santos FC.

Vejam vocês que as duas instituições têm sofrido com o distanciamento e a falta de interesse de seus apoiadores. No caso do Santos, podemos constatar esse problema média de público nos jogos e pelo ranking de sócios torcedores.

Em ambos os casos (Santos e seleção) podemos observar que tomaram decisões e escolheram caminhos parecidos ao longo dos últimos anos. Seguem alguns exemplos:

Distanciamento da massa de torcedores.

Considerando-se que a grande massa de torcedores da seleção encontra-se no Brasil e a de santistas fora da cidade de Santos, ambas as instituições resolveram priorizar jogos distantes deste grande público.

A seleção, ao vender os direitos de transmissão de seus jogos, acabou fazendo a maioria dos seus amistosos em Londres e em “outras plagas”, e o nosso Santos, por decisão de seus dirigentes, resolveu jogar poucas vezes no planalto.

Política de preços de ingressos pouco atrativa

Eu nunca fui a um jogo da seleção brasileira (nem quero ir), mas li através da imprensa de que não existem ingressos a preços populares para seus jogos. Infelizmente podemos constatar o mesmo no caso do Santos e do futebol brasileiro em geral. Somente agora estamos vendo no Santos um movimento no sentido inverso, ao menos para os sócios. Ponto positivo para a diretoria!

Eu um País com salário-mínimo de R$ 954,00 (em SP) não deveria haver ingressos acima de R$ 50,00.

Só o “pay-per-view” não explica todo o problema de baixo público, pois podemos observar que as salas de cinema vivem lotadas, apesar do Netflix e filmes por Internet e TV por assinatura.

Com o advento do código de defesa do consumidor, o povão não admite mais ser tratado como gado. Está na hora dos dirigentes abrirem os olhos.

Exposição do seu cliente (torcedor) a situações vexatórias

Talvez esse item seja o que menos explique o problema central abordado nesse texto, mas não podemos deixar de destacar que as duas instituições ofereceram a seus torcedores goleadas históricas e vexames incríveis. Daqueles em que o torcedor tem vontade de enfiar a cabeça em um buraco, tal qual uma avestruz.

Enfim, não tenho a pretensão de fazer o diagnóstico preciso e definitivo sobre esta problemática, mas a ideia é poder convidá-lo a uma reflexão e ao debate.

E você. O que pensa sobre tudo isso?

* Colaborou: Ian Rocha

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Amigos santistas,

Antes de começar a escrever essas linhas tortas, gostaria de resumir o meu sentimento nessa noite de quarta-feira: alívio e dignidade.

Como estamos às vésperas do início da copa do mundo, foi como se os Deuses do futebol intercedessem para colocar as coisas em seus devidos lugares.

Apesar de ser uma pessoa pés no chão, acredito que um time “sobrenatural” como o Santos não merecia destino tão triste e sombrio como aquele que se apresentava diante dos nossos olhos.

O santista merecia assistir a essa copa do mundo de cabeça erguida, podendo usar o nosso manto sagrado nas partidas dessa seleção da cbf. Sim, porque o santista tem “N” motivos para não apoiar essa seleção do Galvão Bueno.

Quis o destino que o Sasha e o Rodrygo obrigassem o “professor” a escalar o time no 4 4 2.

Obrigado, Senhor!

Além disso, ironicamente o nosso gol da vitória saiu dos pés do Bruno Henrique, de bela feitura, após um passe magistral do igualmente genial Diego Pituca. Gol do atacante, que alguns golpistas diziam que teria a carreira encerrada pelo problema na retina.

Apesar de não gostar desse presidente que aí está, sou contra viradas de mesa ou tentativas de golpe.

Esse tipo de atitude baixa e vil (do ponto de vista moral), é mais ou menos igual àqueles que apagam os refletores do estádio para sabotar um ataque adversário, ou que tentam fraudar uma eleição ao colocar duas cédulas em branco na urna.

Se contar para alguém de fora, vão achar que é mentira. Mas a realidade é que temos que lidar com gente dessa estirpe.

Enfim, como o Peres foi eleito legítima e democraticamente pela maioria simples dos sócios votantes, que ele fique no poder até dezembro de 2020, e que saiba assimilar as cobranças dos torcedores e sócios de bem.

Mas voltando à vitória de hoje.

Esse bonito uniforme azul é pé quente mesmo. Que continuem a utilizá-lo.

Para finalizar, um aviso:

Aos comentaristas e leitores do Blog Soul Santista: que saibam valorizar este espaço que foi criado por alguns santistas altruístas e abnegados, que não querem um empreguinho ou fazer um pezinho de meia à custa do Santos. Pelo contrário. Há custos para manter este espaço e reparem que não há nada a venda aqui.

Portanto, pedimos que mantenham o nível elevado nos debates. Sem provocações, acusações levianas (injúrias ou calúnias), ou ainda, expressões chulas e jocosas para com os demais ou terceiros. Isso será coibido pelos administradores do blog. Não se trata de censura, mas sim de defesa da democracia, da lei, da educação e bons costumes.

Xingar alguém pelas costas é covardia. Chega de covardes em blogs!

E você. O que acha de tudo isso?

*Colaborou: Ian Rocha

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Amigos Santistas,

Infelizmente esquema em futebol não se resume a tática de jogo apenas, e através deste post, queremos convidá-los a uma reflexão sobre este tema.

Em tese toda teoria parece perfeita, mas a prática mostra que nem tudo dá certo conforme planejado.

Aqui no país, por exemplo, somos um povo que se acostumou a tolerar a hipocrisia em todos os segmentos da sociedade. Um povo que se acostumou a aceitar aquele famoso ‘não é bem assim…’ manjado de sempre, como desculpa pela quebra da palavra empenhada.

Pessoalmente acho que soluções brotam “do querer fazer bem” acima de tudo, e nesse contexto, pouco importam regras ou teorias.

Trazendo para a realidade do nosso clube, quero que estejam no comando pessoas bem intencionadas acima de tudo, pessoas que se identifiquem com a causa e coloquem o clube acima de interesses pessoais.

Mas isso é quase um sonho ou utopia, pois, como não há jeito de comprovar antecipadamente que qualquer pretenso candidato possui esse importante predicado, ficaremos sempre na dependência da sorte ou, o que é pior, à mercê de falsas promessas e de falsos profetas.

Essa máxima persistirá enquanto existir o famoso “esquemão”, tão comum no futebol profissional brasileiro.

E onde podemos ver esse “esquemão” em prática:

• Na base dos clubes, onde menino que não tem empresário é preterido em favor de outro menino que tem;
• Na escolha de atletas, onde atleta que não paga pau para técnico não é escalado;
• Na arbitragem, onde o favorecido é e sempre será o time do patrão;
• Na cúpula diretiva dos clubes e das federações – sob a anuência da CBF – onde clube que não reza na cartilha ‘oficial’ fica de stand-by;
• Na eleição dos clubes, onde invariavelmente vence aquele candidato que faz parte da cúpula que se alterna no poder de tempos em tempos;
• Na compra e venda de atletas, onde quem não é da panelinha não forma;
• Na negociação dos direitos de imagem, onde o poder econômico do dono das transmissões é preponderante, por determinar qual agremiação será agraciada com as melhoras cotas.

Infelizmente para sobreviver nesse mundo do “esquemão” não adianta nada ser uma doce freirinha a pregar o catecismo no prostíbulo. Além da honestidade, o dirigente deve ser um estrategista e um mestre neste jogo de xadrez para dar o “check mate” na hora certa.

Enquanto vemos que o nosso Santos precisa de um verdadeiro “enxadrista”, mal aparecem pessoas que sabem pegar em uma enxada.

E você santista, o que pensa sobre tudo isso?

*Colaborou Reginaldo Perna