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O SantosFC sofreu a 5a derrota, 4a seguida no BrasileirãoB, e com as Sereias da Vila virtualmente rebaixadas no BRFeminino. Poderemos ver em breve os dois times profissionais de futebol na 2a divisão. “Parabéns” aos envolvidos…

Em 2023, um grupo de conselheiros pediu impeachment de Andrés Rueda por macular a imagem do clube, apoiados por alguns produtores de conteúdo. Este ano, esses mesmos produtores de conteúdo estão quietos, inclusive quanto à nomeação oficiosa de Modesto Roma para o comando do feminino, e nem se cogita algo similar no Conselho Deliberativo.

Não concordei na ocasião com essa ideia absolutamente ilegal e posição seria a mesma agora. Respeito à democracia pressupõe a manutenção da legalidade. Menciono o fato só para mostrar o tamanho da hipocrisia da política do clube e o atoleiro em que afundou, assim como a incompetência vista a cada triênio. E isso independe de nomes.

Enquanto os políticos que vivem DO Santos FC, e não PARA ele, não perceberem que o clube piorará cada vez mais se a mentalidade tacanha, provinciana e atrasada continuar a prevalecer, a tendência será de distanciamento progressivo do nível competitivo dos tradicionais rivais. Correndo-se o risco de se tornar um processo ainda mais doloroso e irreversível, no qual comemoração de vice-campeonato será sinal de orgulho para sempre.

By Henrique Farinha

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Na coletiva de Gallo ficou claro para quem tinha dúvidas: o Santos não tem scout. A prospecção é em função de ofertas de empresários ou de indicações internas.

A verdade também é que, quando havia, ele quase não era ouvido. É comum desvalorizarem o trabalho dele, dizendo que contrataram um “tuiteiro”, um “estagiário”. Apontam contratações equivocadas como se fossem dele. Esquecem-se, porém, de que Joaquim e Furch foram sugestões dele. Cristaldo também. Cuja contratação deu para trás. Não me parece que o Grêmio esteja arrependido.

Na visão jurássica dos políticos do clube, não apenas da atual gestão, e de seus colaboradores, scout é um empecilho e muitos colaboram nisso ao desvalorizá-lo publicamente. Viram massa de manobra desses políticos sem perceberem. Ao invés de reforçar o setor e trazer gente para estruturar a área de inteligência de mercado, demitiram a única pessoa que lá estava. Preferem usar analistas de desempenho, que têm outro papel, para esporadicamente avaliarem alguma ideia “brilhante” como Patrick. Querem abraçar tudo para levarem os louros caso dê certo e dizerem: “Estão vendo? Fui eu quem contratou!” Willian Maranhão, Auro, Cazares, Patrick e outros vieram exatamente nesse contexto, no qual voluntarismo, centralização e populismo prevalecem sobre a gestão técnica.

Só que futebol hoje em dia funciona de outra forma e analistas de desempenho desconhecem o mercado, com trabalho voltado para dentro, para as necessidades do elenco e da comissão técnica. Quebram o galho somente por demanda específica dos dirigentes. Ou seja, não há um trabalho de prospecção contínua e sintonizada com as necessidades levantadas. Dependemos das tais “oportunidades de mercado” como se ainda estivéssemos nos anos 1990 ou 2000.

Por outro lado, a concorrência se equipou e dispõe de muito mais recursos técnicos e financeiros do que há alguns anos, valendo-se de monitoramento constante. Enquanto o Santos se mantiver na atual toada ficará sempre para trás na disputa pelos atletas mais interessantes e a margem de erro será altíssima.

By Henrique Farinha

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Segundo Vagner Frederico, o Santos, por intermédio de Gallo, teria oferecido Miguelito ao Remo, que disputa a Série C. Além disso, Sebástian Villa, ex-Boca Juniors e atualmente no obscuro Botev Vratsa da Bulgária, foi oferecido e estaria em avaliação. Outro agressor de mulheres. Reincidente. E condenado. Parece que virou padrão.

Essas informações reforçam os problemas vistos na gestão do futebol:

  • Desconhecimento da base. Há casos exemplares como os de Chermont (contrataram 3 laterais-direitos e ele é o titular), Rodrigo Cezar (oferecido por alguns tostões ao Grêmio e que já marcou 6G em 12J no Sub-20 em 2024 com apenas 17 anos), Zabala (que, segundo Gallo, retornaria ao Sub-20, apesar de ter 22 anos) e agora Miguelito, que serve para disputar a Copa América, mas não para o clube, que acredita serem Cazares e Serginho melhores. Kevin Malthus entre os afastados, porém Balieiro e Nonato estarem no elenco, é um absurdo.
  • Ausência de scouts. Que teriam de cuidar da análise de mercado e indicação de opções. Analistas de desempenho avaliam os atletas, os jogos e comparam com outros times, apontando necessidades. É um trabalho voltado para dentro, enquanto scouts olham para fora.
  • Por isso, há dependência de sugestões de empresários, treinador, diretor etc. Há alguns dias, houve reunião da qual participaram Marcelo Teixeira, Marcelinho, Gallo, Carille, Marcelo Fernandes e integrantes do CG para falarem de mercado e alternativas. A pergunta que não quer calar: esse povo todo entende de mercado? É preciso 259 pessoas para discutirem o assunto? É verdade esse “bilete”?

    Ou seja, o Santos continua sem entender o que é o futebol profissional hoje em dia. É uma questão de mentalidade, e não de nomes. Prevalecem os mesmos hábitos e erros de décadas.

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Não há qualquer explicação ou desculpa aceitável para a derrota do Santos contra o Botafogo. Jogo fora da Vila, gramado, calor e outras baboseiras. É mera conversa fiada. Um time com folha de R$ 11M, mais do triplo do líder Goiás, tem a obrigação de se impor.

Faltam evidentemente variações táticas e leitura de jogo de Carille, além de entendimento de que não dá para se apegar a “bruxinhos” que indicou ou avalizou. O time é descomprometido na marcação, rígido, lento e sem criatividade. Não há aproximações e alternativas coletivas para fugir da mesmice. Praticamente todas as jogadas ofensivas saíram no abafa, assim como o gol.

É cansativo analisar um time que comete sempre os mesmo os erros. E cujo treinador insiste em não perceber que aquilo que lhe deu um título nacional em 2017 não serve mais. De lá para cá, a vinda de treinadores estrangeiros mudou o futebol brasileiro, que se desenvolveu taticamente. A grande maioria estuda os adversários, amoldando-se a eles, e se utiliza de diferentes formações, dependendo da situação do jogo. Não dá mais para “fechar a casinha” e deixar a construção a cargo das individualidades à moda Felipão que inspirou tantos nas últimas três décadas. E, quando está perdendo, 4-2-4, 2-3-5 e outras formações suicidas que desmontam o meio-campo, empilham atacantes e/ou até incluem um zagueiro de dublê de centroavante, para mostrar que “tentou tudo”.

Que venham mudanças. De modelo de jogo, atitude e jogadores. Marcação em bloco médio – não dá para exercê-la em bloco alto com esse elenco, compactação das linhas, 4-1-4-1, 4-3-1-2, 4-4-2 ou 4-3-3 com jogadores que possam oferecer compromisso, associações e velocidade. Se os veteranos não o fazem, momentaneamente ou definitivamente, é hora de testar jovens. Não dá para se apegar a Nonato, Cazares, Patrick, Serginho, que nada oferecem ou acrescentam. Otero está mal, Rincón também, Giuliano ontem caminhou pelo campo, Bigode nem se fala.

Hora de incorporar e mesclar jovens ao rodízio do elenco, tanto no banco quanto começando como titulares. Hyan, Kevin Malthus – inexplicavelmente no grupo de afastados; é muito superior a Nonato, e Bontempo são exemplos de novas caras que valem a tentativa e a ousadia. Não é de hoje que reitero essa necessidade. Eles podem trazer novas valências ao elenco.

O que dá para ver é que, nessa toada, o Santos põe desnecessariamente o acesso em risco. Dá para fazer muito mais e muito melhor, sem ilusões de se assistir a um esquadrão. Só não dá mais para aturar a pasmaceira.

By Henrique Farinha

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Capacidade, média de público e ociosidade em 2024 dos principais estádios e arenas do Brasil:

  • Allianz Parque: 43.713 lugares, média de 36.374 e ociosidade de 16,8%.
  • Arena da Baixada: 42.372, 25.384 e 40,1%.
  • Arena Grêmio: 55.396, 24.950 e 55,0%.
  • Arena MRV: 45.000, 34.286 e 23,8%.
  • Beira-Rio: 50.842, 27.752 e 45,4%.
  • MorumBis: 66.795, 46.186 e 30,9%.
  • Neo Química: 49.205, 41.259 e 16,2%.

Quando vemos isso, fica claro que Allianz Parque e Neo Química Arena, mesmo com ociosidades altas considerando as melhores médias internacionais, são os estádios/arenas melhor dimensionados ou aproveitados. E aí está o x da questão.

Não adianta haver muitos lugares disponíveis se boa parte deles estiver desocupada. O custo de manutenção pesa proporcionalmente mais nessa situação. O Santos FC deve se inspirar nos bons exemplos de outros mercados para reduzir a ociosidade ao mínimo na Nova Vila. Na premier league 2023-24, falando de clubes da metade de baixo da tabela, e não dos principais, o Everton, por exemplo, teve ociosidade de 1,3% em Goodison Park. O rebaixado Burnley 3,8% em Turf Moor. Na Bundesliga, o campeão Bayer obteve 0,8% na BayArena. É o normal, independentemente de posição na tabela.

O que é essencial para isso? Saber balancear bem os preços dos ingressos, conhecendo o perfil de associados e torcedores, com espaço para ao menos 20% a preços populares. Trabalhar bem o marketing, com venda antecipada. O Palmeiras comercializa o Passaporte Allianz, equivalente às cativas, em planos anuais embutindo os valores dos ingressos para todo o ano, além de experiências atrativas para o “match-day”. Atuar em parceria com as autoridades locais para resolver questões de mobilidade urbana, facilitando o acesso. Oferecer conforto e serviços de qualidade dentro do estádio. E outra medida fundamental: reduzir a cota de convites a, no máximo, 10% da carga, restringindo-a aos patrocinadores, o que é tradicional na indústria de eventos. Percentuais de 40%, como vimos na 1a partida da final do Paulistã 2024 na Vila, ou cerca de 30% na semifinal na Neo Química, são inviáveis..

Os sócios, especialmente os que gastam mais e/ou mais assíduos, e a torcida pagante têm de ser privilegiados, jamais os convidados sob critérios nada transparentes que impactam negativamente na arrecadação e no lucro. E, como se não bastasse, muitos com benefícios que geram custos desnecessários e frequentemente excessivos.

Tudo isso, sabe-se bem, exige gestão profissional. Que o Santos FC, com a Nova Vila operada pela WTorre, prepare-se para isso.

By Henrique Farinha

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Quem me acompanha sabe quantas vezes reiterei: o único projeto viável de novo estádio para o Santos FC era na Vila.

Surgiram os boatos de que poderia ser no Saboó ou no Valongo e listei os empecilhos. Muita gente se irritou, trouxe informações de outras fontes, e tudo bem. Mas o fato é que Marcelo Teixeira confirmou ontem, 27/05/24, no BandSports o projeto com a WTorre na Vila.

É apenas a vitória da lógica e da realidade de mercado sobre o populismo, o voluntarismo e as armadilhas do ego. O Santos, que não dispõe de recursos, pode fazer um estádio para 30 mil lugares sem comprometimento de caixa em um terreno que é seu. No Saboó e no Valongo isso não seria possível.
Ahhh, mas precisamos ter um estádio para 1 milhão de pessoas! Ahhh, para 30 mil pessoas é um retrocesso!… Ahhh, precisa ser em São Paulo, senão não serve! Isso não passa de egotrip. Retrocesso é se amarrar a um com no máximo metade dessa capacidade. E o mais importante não é construir o maior estádio da galáxia, e sim um moderno com o menor investimento e a mais baixa ociosidade possíveis para ser rentável. Não adianta manter um estádio para 60 mil pessoas, por exemplo, e verificar 34% de ociosidade como a do MorumBis no Brasileiro de 2023. O custo de manutenção “engole” boa parte do lucro.

Por fim, construir em São Paulo, além da quebra do vínculo histórico com a cidade que lhe empresta o nome e na qual está a origem do clube, exigiria interesse, investidor e recursos. Que simplesmente inexistem. Em todos esses anos, não surgiu uma viva alma sequer apresentando outra proposta e a tão necessária grana na mesa.

A Nova Vila será uma conquista e tanto. Chega de debates estéreis. Precisamos nos unir em torno dela, que representará um salto qualitativo enorme em termos patrimoniais e de potencial de geração de receitas.

By Henrique Farinha

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“Atitude” e “calor” foram as tradicionais “muletas” usadas por Carille na coletiva após Amazonas 1×0 Santos. Um resumo completo e acabado da acomodação típica em nosso futebol.

Aparentemente, falta a percepção de que o time, apesar de ainda estar no G4 do BrasileiraoB, mostra um futebol para lá de pobre. Taticamente confuso no momento ofensivo e disperso no defensivo, com linhas espaçadas e sem quaisquer movimentações treinadas ou jogadas ensaiadas. Os jogadores estão sempre dissociados. Não há aproximações. Esse foi o retrato das quatro primeiras rodadas.

Ahhh, mas o Carille é assim mesmo, ele não propõe jogo!… Posso parecer rude com quem pensa dessa forma, apesar de não ser minha intenção, porém isso não tem absolutamente nada a ver com ser propositivo ou reativo. É apenas consequência da filosofia tradicional das últimas gerações de treinadores brasileiros. Arruma-se a “casinha” e se deixa o resto por conta dos próprios atletas. Como se Pelé, Tostão, Rivellino, Jairzinho e tantos outros gênios da minha infância e adolescência ainda desfilassem em nossos gramados. Como se Neymar estivesse no clube e bastasse “jogar a bola no diferente” para resolver, a exemplo do que fazia Muricy. Como se os grandes talentos não estivessem na Europa. Compactação de linhas? Intensidade? Coisa de gente chata, afinal ver o Amazonas vencer pela primeira vez na história na Série B é “normal”, não é mesmo? Após as chegadas de Sampaoli e JJ em 2019, que abriram as portas para uma legião de estrangeiros, houve evolução tática e a cobrança de resultados se associa cada vez mais à de desempenho. E isso não está ligado ao modelo de jogo do treinador, e sim a como ele se desenvolve em campo. Equipes reativas e de transição rápida podem oferecer um futebol interessante, desde que se veja variações e ele seja adequado ao elenco disponível. Luís Zubeldía, por exemplo, argentino que jamais trabalhara aqui, chegou em meio à temporada e, em menos de uma semana, fez do São Paulo um time muito mais competitivo do que era com o local Thiago Carpini. Não é um estilo propositivo, no entanto vê-se o resultado dos treinamentos da semana a cada partida, além de alterações que não são apenas trocas de volante por volante ou lateral por lateral.

Carille teve tempo mais do que suficiente para implantar seu sistema. Cinco meses com pré-temporada completa. Participou das contratações e inclusive indicou várias. Ele já mostrou poder mais em 2021, quando não se amarrou às próprias convicções. Quando as retomou no ano seguinte, acabou pressionado e caiu. O boicote de Edu Dracena esteve longe de ser a única causa.

Não se imagina um Santos jogando como nos anos 1960, todavia também não se quer um em toada similar à de 2023. Dá para ser bem melhor.

By Henrique Farinha

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Com relação ao aumento da dívida do Santos com o Cuiabá no balanço do Santos FC de 31/12/2023 em comparação ao de 31/12/2022, ela não se refere a João Lucas. Ele teve 70% dos direitos adquiridos em 08/12/2022 e, portanto, seu valor foi incluído no balanço de 31/12/2022.

Já Joaquim teve 60% dos direitos comprados em 07/02/2023. Portanto, o que aparece no balanço de 31/12/2023 é a soma das pendências dos dois atletas. Fontes do clube mato-grossense confirmam essa informação. Assim sendo, a má notícia é que, caso o Santos negocie Joaquim na janela de meio de ano, terá de usar parte do montante obtido para quitar a respectiva dívida.

Notas do Santos FC sobre a contratação dos atletas, por conseguinte, a linha temporal:

https://www.santosfc.com.br/lateral-joao-lucas-e-o-novo-reforco-do-santos-fc/

https://www.santosfc.com.br/santos-fc-contrata-zagueiro-joaquim-do-cuiaba/

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A extensão de contrato de Jair com o Santos FC até dezembro de 2026 é uma boa notícia se pensarmos no aproveitamento imediato diante da iminente saída de Joaquim na próxima janela, que se inicia em 10/07 e irá até 02/09.

Tal anúncio, porém, entrega uma mensagem subliminar: a extensão não foi tão longa quanto o desejável por existir claramente a intenção de concretizar a saída no meio do próximo ano. Até porque restará depois somente um ano e meio de contrato. Será “a” oportunidade do clube obter retorno financeiro.
Isso certamente foi acordado entre as partes. No período seguinte de transações, no começo de 2026, restará menos de um ano e qualquer interessado aguardará até poder assinar um pré-contrato e pagar apenas alguns tostões.

Se a vontade de atuar na Europa é natural para um jogador de tamanho potencial que completará 20 anos em 2025, por outro lado haverá mais uma vez pouco tempo para garantir retorno esportivo de uma revelação da base. E que, pela pressão em negociá-lo sob risco de perda de oportunidade, talvez novamente não renda aos cofres do clube o que inicialmente se esperava.

É o resultado do ciclo eternamente retroalimentado de dependência financeira da exportação das maiores revelações. O Santos FC jamais escolhe a hora adequada de negociar, ela é imposta pela necessidade premente de pagar as contas. O clube deveria viver de suas receitas operacionais e as vendas de direitos de atletas, que são alienações de ativos e portanto receitas não-operacionais, deveriam ser revertidas em investimentos, ao invés de cobrirem os buracos de caixa. Algo que, diante da realidade, ainda não passa de mero devaneio.

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A contratação de Felipe Anderson escancarou aquilo que está à frente de qualquer pessoa que ame e acompanhe o dia a dia do Santos FC.

Enquanto há clubes que evoluíram na gestão e arrecadam o dobro ou o triplo hoje em dia quando há dez anos tinham receitas praticamente iguais, casos de Palmeiras e Flamengo, outros que arrecadavam muito menos se aproximaram, como Athletico PR e Fortaleza.

Enquanto discutimos se dá para construir um estádio e manter a atual Vila, se deve ser em Santos, Baixada, Grande SP ou Marte, se o modelo de negócio tem de ser este ou aquele, se será a WTorre ou empresa local a responsável pelo empreendimento, o Allianz Parque completa dez anos em 2024.
Enquanto os rivais arrecadam milhões nos jogos em seus estádios, muito maiores e melhores do que a Vila, por mais histórica que ela seja, o clube distribui 40% da receita bruta ou 55% do lucro líquido em convites na 1a final do Paulistão.

Enquanto cobramos identificação e retorno de ex-Meninos da Vila ainda com mercado no exterior, mendigando atenção nas redes sociais, mas que são profissionais e certamente privilegiarão a carreira, que é curta, o clube estreará no Brasileirão “B” contra o Paysandu no sábado. E, diga-se, com portões fechados. Cenário longe de ser atrativo.

Enquanto nos orgulhamos dos valores de um clube que sempre foi símbolo de exaltação à paz, combate ao racismo, pioneirismo na criação da imagem de jogo bonito do futebol brasileiro e de um time feminino com uma marca fortíssima, as Sereias da Vila, viramos as costas a tudo isso, recebendo um condenado por estupro então foragido em festividade interna, um agressor de mulheres no elenco e atuando de forma lamentável na condução da apuração das denúncias de assédio moral e sexual.

Enquanto se cobra a expulsão do presidente anterior por possível reprovação das contas de 2023 por condutas dadas como “incorretas” pelo Conselho Fiscal, um ex-presidente expulso é o “comandante-em-chefe” do futebol feminino, mesmo sem cargo oficial, e é incensado por parte das pessoas que falam em “passar o clube a limpo”. E esse ex-presidente expulso, assim como outro em igual situação, são atuantes por meio de aliados justamente na Comissão Interna de Sindicância e na Comissão do Estatuto.

Enquanto insistirmos em não enxergarmos o que de fato acontece e não nos dotarmos do mais do que necessário senso de urgência para quebrar a letargia, o Santos FC consolidará e ampliará seu atraso em relação aos principais rivais estaduais e nacionais. Como já disse em outro texto, precisamos de menos lamentação e mais ação. Não adianta reclamarmos que o rival “x” está assim e o “y” assado sem colocarmos de fato a mão na massa para resolvermos os problemas do clube. Que vão muito além de uma eventual e discutível ingratidão de atleta formado no clube.

By Henrique Farinha

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